Uma empresa pode ter uma cultura organizacional positiva, desde que tenha esse como um dos seus objetivos e realize ações nessa direção.
Para ter uma cultura positiva, a administração da organização deve orientar o negócio para uma valorização das pessoas e de um ambiente de trabalho positivo.
Com um bom planejamento estratégico, objetivos bem definidos, políticas e processos traçados e um esforço para uma boa gestão dos recursos humanos, o caminho para a cultura positiva se torna cada vez mais possível.
Mas o que é cultura organizacional?
Ela funciona como a linha de comportamento a ser seguida em seu local de trabalho.
Algo que une a visão, missão e valores de uma empresa, montado como uma postura a ser seguida pelos colaboradores.
Caso queira entender ela de forma mais completa, pode ler nosso blog post “Cultura Organizacional: o que é e qual a sua importância?”.
Sabendo o que é e qual seu impacto, iremos falar sobre os benefícios visíveis de uma cultura organizacional positiva.
Menos estresse
Você sabia que cerca de 71% da população brasileira sofre sequelas de estresse no trabalho? Esse dado entregue pela Isma-BR é preocupante.
Obviamente nem todo estresse será causado apenas pelo local de trabalho.
Mas da mesma forma que a cultura negativa pode impactar estressando colaboradores, a positiva pode aliviar estresses vindos de fora.
Quando a cultura é positiva, as pessoas podem sentir-se satisfeitas e confortáveis no seu local de trabalho.
De forma saudável, alguns locais podem se tornar uma boa válvula de escape para os estresses de fora da empresa.
Ou seja, o trabalho se torna algo que satisfaz e distrai, sem deixar a desejar em questões de produtividade.
Melhores resultados e entregas
Algo um tanto óbvio mas ainda assim que deve ser pontuado: a cultura organizacional positiva traz resultados melhores.
Considerando que ela torna o ambiente de trabalho um local mais saudável e amigável, isso virá naturalmente.
Ou seja, a entrega também será mais completa, aumentando a produtividade e melhor visão de resultados.
Com essa nova perspectiva nos fechamentos dos trabalhos, costuma a vir uma nova sensação de que o processo foi satisfatório, renovando energias para os próximos objetivos.
Essa, por sua vez, demonstra atrair uma gama de novos clientes. Afinal, a definição dessas políticas internas impacta os resultados, de forma visível para quem está dentro ou fora dela.
Todo esse processo costuma a solidificar quem está com a empresa, além de atrair novos olhos – tanto de parceiros ou colaboradores.
Maior produtividade
Um dos meios em que a cultura organizacional positiva mais afeta é em aumentar a produtividade.
Quando os objetivos da empresa estão claros, tanto de modo geral, quanto para cada equipe, cada colaborador sabe qual o seu papel para ajudar a empresa a crescer.
Esse senso de pertencimento e de entender sua importância para que a organização alcance seus resultados, motiva cada um a fazer a sua parte, impactando diretamente na produtividade.
Como você pode observar, gerenciar a cultura organizacional não é apenas sobre tornar o ambiente da empresa em um lugar saudável, mas sim sobre traçar objetivos estratégicos, saber onde se quer chegar e tornar esse caminho o mais agradável possível.
Alinhamento da equipe
A princípio, isso é algo que é (ou deveria) ser feito em qualquer empresa, certo?
Acontece que o impacto de uma cultura organizacional positiva dentro do alinhamento traz um conforto maior.
Parte disso se ocorre pelos colaboradores saberem que seu feedback vale de algo sem que haja algum tipo de castigo por opinar.
Consequentemente, a formação de opinião deverá ser mais produtiva e direta, gerando conversas e discussões saudáveis sobre os assuntos em pauta.
Ou seja, é possível que a maioria de intrigas ou problemas que estejam sentindo dentro do local de trabalho se dissolva, tudo graças a comunicação eficaz.
Ao mesmo tempo que a cultura organizacional positiva traz um esquema de feedback saudável, ele a transforma em algo que dá importância ao colaborador.
Dessa forma, flexibiliza as relações de hierarquia, pois todos sentem que estão sendo ouvidos e são parte importante dos processos da empresa.
Visão de crescimento
Uma cultura organizacional positiva normalmente visa o plano de carreira, com oportunidades dos colaboradores crescerem juntamente com a empresa..
E um colaborador inserido dentro de um local de trabalho assim, irá acreditar no potencial da empresa e manterá foco e crença nela.
Isso se traduz em coisas óbvias como maior produtividade e melhores resultados, afinal, o colaborador tem a tranquilidade que pode se esforçar que será recompensado.
Mas acreditar em uma empresa é algo muito mais íntimo e passível. Isso torna tudo ao redor dele muito mais satisfatório.
Desde entrar no local de trabalho até quando é necessário ter um esforço extra – essa é uma motivação que pode vir da visão de crescimento interno.
Transparência
Em primeiro lugar, a transparência é algo necessário em qualquer ambiente.
Porém existem níveis que a destacam, e ela aplicada em uma cultura organizacional positiva melhora os resultados.
Ela vai desde ser claro com resultados bons até bons ruins, trazendo transparência quanto a situação da empresa.
Com relação aos colaboradores, a transparência deve vir de ambos os lados, e trabalhará em parceria com os feedbacks e alinhamentos.
É durante os feedbacks que a transparência deve ser mais utilizada, pois é o momento do colaborador e seu líder avaliarem o seu desempenho na empresa..
Lembrando que a sinceridade, nesse caso, deve ser sempre pautada no respeito mútuo e na relação de parceria estabelecida entre os colegas de trabalho.
Estabilidade e redução do turnover
Algo que muitos visam pode ser atingido pela cultura organizacional positiva: a estabilidade do local de trabalho.
A redução de turnover é definida como diminuir a rotatividade de colaboradores: aqueles que entram e saem da empresa.
Ter um propósito e objetivo alinhado entre a empresa e colaboradores faz com isso aconteça.
Sendo assim, a estabilidade funciona com processos e objetivos também.
Assim, o que é feito dentro do ambiente de trabalho não costuma a gerar grandes surpresas.
Logo, essa estabilidade gera menos estresse e traz maior tranquilidade de que o processo sendo feito não será em vão.
Como buscar uma cultura organizacional positiva
Pontuamos neste artigo apenas alguns dos benefícios vindos de uma cultura organizacional positiva.
Entender que toda empresa possui uma cultura e que é possível torná-la positiva e atingir melhores resultados é o primeiro passo a ser tomado.
A administração da empresa, juntamente com o setor de RH possui um papel determinante na gestão da cultura organizacional.
Se você deseja saber mais sobre esse assunto, nós preparamos um guia completo sobre a Cultura Organizacional e os seus benefícios para a sua empresa.
Você pode baixá-lo clicando no botão abaixo e aprender ainda mais.
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